<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Commentaires pour Le Blog de Claude Super | Let&#039;s make your business more social!</title>
	<atom:link href="http://claudesuper.com/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://claudesuper.com</link>
	<description>A propos de la gouvernance de l&#039;information, des réseaux sociaux et de la valorisation des contenus au service de l&#039;entreprise de demain</description>
	<lastBuildDate>Tue, 22 May 2012 20:39:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Commentaires sur Entreprise 2.0, Social business, collaboration : quel intranet demain ? par gilles</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/21/entreprise-2-0-social-business-collaboration-quel-intranet-demain/#comment-1525</link>
		<dc:creator><![CDATA[gilles]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 May 2012 20:39:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://claudesuper.com/?p=4263#comment-1525</guid>
		<description><![CDATA[L&#039;important c&#039;est bien les besoins métiers. Sinon, l&#039;appropriation et la gestion du changement sera longue et douloureuse.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;important c&#8217;est bien les besoins métiers. Sinon, l&#8217;appropriation et la gestion du changement sera longue et douloureuse.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Entreprise 2.0, Social business, collaboration : quel intranet demain ? par guillaumemeyer</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/21/entreprise-2-0-social-business-collaboration-quel-intranet-demain/#comment-1524</link>
		<dc:creator><![CDATA[guillaumemeyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2012 16:14:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://claudesuper.com/?p=4263#comment-1524</guid>
		<description><![CDATA[Reblogged this on &lt;a href=&quot;http://guillaumemeyer.wordpress.com/2012/05/21/370/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;{IMHO}&lt;/a&gt; and commented: 
Bon résumé : &quot;Dessinons l&#039;Intranet de demain&quot;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Reblogged this on <a href="http://guillaumemeyer.wordpress.com/2012/05/21/370/" rel="nofollow">{IMHO}</a> and commented:<br />
Bon résumé : &#8220;Dessinons l&#8217;Intranet de demain&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Réseaux sociaux d&#8217;entreprise, par où commencer ? par Claude Super</title>
		<link>http://claudesuper.com/2011/06/27/reseaux-sociaux-dentreprise-par-ou-commencer/#comment-1523</link>
		<dc:creator><![CDATA[Claude Super]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2012 15:16:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://infgov.net/?p=2403#comment-1523</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,
c&#039;est très gentil à vous, mais le 31 mai je participe à un évènement à Genève ;-(
Désolé, merci encore
Cordialement
Venez nous rejoindre le 22 juin à l&#039;occasion des Matinées de l&#039;Entreprise de demain &gt; http://www.amiando.com/tw/matinee_entreprise_20_suisse]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
c&#8217;est très gentil à vous, mais le 31 mai je participe à un évènement à Genève ;-(<br />
Désolé, merci encore<br />
Cordialement<br />
Venez nous rejoindre le 22 juin à l&#8217;occasion des Matinées de l&#8217;Entreprise de demain &gt; <a href="http://www.amiando.com/tw/matinee_entreprise_20_suisse" rel="nofollow">http://www.amiando.com/tw/matinee_entreprise_20_suisse</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Réseaux sociaux d&#8217;entreprise, par où commencer ? par Eirene Ramos Nuño</title>
		<link>http://claudesuper.com/2011/06/27/reseaux-sociaux-dentreprise-par-ou-commencer/#comment-1522</link>
		<dc:creator><![CDATA[Eirene Ramos Nuño]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2012 15:03:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://infgov.net/?p=2403#comment-1522</guid>
		<description><![CDATA[Cher Claude,
On voudrait vous inviter a connaître la RSE Zyncro avec un petit déjeuner!

Lors de ce petit déjeuner, nous aborderons ensemble les dispositifs prévus dans la plateforme Zyncro pour permettre aux employés de mieux collaborer en interne, mais aussi aux partenaires, fournisseurs et clients d’améliorer leurs relations avec les entreprises et leurs différents départements.

Cette présentation se déroulera :

le jeudi 31 mai 2012
Le Ragueneau 202 Rue Saint Honoré, 75001 Paris
De 9h à 11h00
http://www.zyncro.com/fr/webandbreakfast-paris]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cher Claude,<br />
On voudrait vous inviter a connaître la RSE Zyncro avec un petit déjeuner!</p>
<p>Lors de ce petit déjeuner, nous aborderons ensemble les dispositifs prévus dans la plateforme Zyncro pour permettre aux employés de mieux collaborer en interne, mais aussi aux partenaires, fournisseurs et clients d’améliorer leurs relations avec les entreprises et leurs différents départements.</p>
<p>Cette présentation se déroulera :</p>
<p>le jeudi 31 mai 2012<br />
Le Ragueneau 202 Rue Saint Honoré, 75001 Paris<br />
De 9h à 11h00<br />
<a href="http://www.zyncro.com/fr/webandbreakfast-paris" rel="nofollow">http://www.zyncro.com/fr/webandbreakfast-paris</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Claude Super : Bio, publications et + par Entreprise 2.0, Social business, collaboration : quel intranet demain ? &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!</title>
		<link>http://claudesuper.com/about/#comment-1521</link>
		<dc:creator><![CDATA[Entreprise 2.0, Social business, collaboration : quel intranet demain ? &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2012 12:43:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://infgov.wordpress.com/?page_id=2#comment-1521</guid>
		<description><![CDATA[[...] Claude Super : Bio, publications et&#160;+ [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Claude Super : Bio, publications et&nbsp;+ [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par L&#039;actualité de l&#039;organisation d&#039;entreprise (17/05/12) - Qualysto</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1519</link>
		<dc:creator><![CDATA[L&#039;actualité de l&#039;organisation d&#039;entreprise (17/05/12) - Qualysto]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2012 08:14:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1519</guid>
		<description><![CDATA[[...] Entreprise 2.0, social business : même pas peur, quoique … [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Entreprise 2.0, social business : même pas peur, quoique … [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par gilles</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1518</link>
		<dc:creator><![CDATA[gilles]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 19:56:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1518</guid>
		<description><![CDATA[Nous arrivons à une fin progressive du modèle taylorien dans lequel le contrôle et le commandement dictent jusqu&#039;au manière de s&#039;engager et de prendre la parole. 
Aujourd&#039;hui, les entreprises qui gagnent sont celles qui savent prendre le risque de vivre et de laisser vivre (cf ton excellent exemple de valve). Cette démarche comporte quelques risques mais recel un potentiel d&#039;innovation et de créativité si important que certains risques vaillent la peine d&#039;être vécus.
C&#039;est avec ces principes d&#039;une plus grande liberté dans les choix de l&#039;implication que nous avons pensé Qibud. L&#039;entreprise taylorienne est un monde de génération de frustration et toute frustration à un impact sur la santé d&#039;un organisme (l&#039;entreprise en étant un):
Nous rentrons dans le monde des structures à composantes organiques (même les réseaux de distribution électrique vont diminuer leur centralisation). L&#039;avantage de ces structures c&#039;est qu&#039;elle s&#039;auto-équilibre à chaque modification de leur environnement et qu&#039;elle sont génératrice de diversité et donc de résilience. Dans ce contexte-là, il y a une relation entreprise-employé à réinventer progressivement.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nous arrivons à une fin progressive du modèle taylorien dans lequel le contrôle et le commandement dictent jusqu&#8217;au manière de s&#8217;engager et de prendre la parole.<br />
Aujourd&#8217;hui, les entreprises qui gagnent sont celles qui savent prendre le risque de vivre et de laisser vivre (cf ton excellent exemple de valve). Cette démarche comporte quelques risques mais recel un potentiel d&#8217;innovation et de créativité si important que certains risques vaillent la peine d&#8217;être vécus.<br />
C&#8217;est avec ces principes d&#8217;une plus grande liberté dans les choix de l&#8217;implication que nous avons pensé Qibud. L&#8217;entreprise taylorienne est un monde de génération de frustration et toute frustration à un impact sur la santé d&#8217;un organisme (l&#8217;entreprise en étant un):<br />
Nous rentrons dans le monde des structures à composantes organiques (même les réseaux de distribution électrique vont diminuer leur centralisation). L&#8217;avantage de ces structures c&#8217;est qu&#8217;elle s&#8217;auto-équilibre à chaque modification de leur environnement et qu&#8217;elle sont génératrice de diversité et donc de résilience. Dans ce contexte-là, il y a une relation entreprise-employé à réinventer progressivement.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par Claude Super</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1517</link>
		<dc:creator><![CDATA[Claude Super]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 09:03:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1517</guid>
		<description><![CDATA[Merci de la précision et de votre lecture attentive ;-)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci de la précision et de votre lecture attentive <img src='http://s1.wp.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par Isabelle Pottier, avocate et modératrice site alain-bensoussan.com</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1516</link>
		<dc:creator><![CDATA[Isabelle Pottier, avocate et modératrice site alain-bensoussan.com]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 08:59:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1516</guid>
		<description><![CDATA[Nous vous remercions de l’attention que vous portez à nos publications.. mais rendons à César ce qui lui appartient... Pouvez-vous juste préciser que le billet auquel vous faite référence est de Maître Aurélien Van de Wiele du cabinet Alain Bensoussan. Merci d&#039;avance.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nous vous remercions de l’attention que vous portez à nos publications.. mais rendons à César ce qui lui appartient&#8230; Pouvez-vous juste préciser que le billet auquel vous faite référence est de Maître Aurélien Van de Wiele du cabinet Alain Bensoussan. Merci d&#8217;avance.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par ecobusinessangel</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1514</link>
		<dc:creator><![CDATA[ecobusinessangel]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 14:17:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1514</guid>
		<description><![CDATA[OK RV le 7 juin 2012, à PARIS, près du Bd Hausssmann, à l&#039;heure qui vous convient. 
Mon profil est sur Viadeo LinkedIn etc.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OK RV le 7 juin 2012, à PARIS, près du Bd Hausssmann, à l&#8217;heure qui vous convient.<br />
Mon profil est sur Viadeo LinkedIn etc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Entreprise collaborative : peux-t-on encore parler de &#8220;ressources&#8221; humaines ? par ecobusinessangel</title>
		<link>http://claudesuper.com/2011/11/14/entreprise-collaborative-peux-t-on-encore-parler-de-ressources-humaines/#comment-1513</link>
		<dc:creator><![CDATA[ecobusinessangel]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 13:07:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://infgov.net/?p=3088#comment-1513</guid>
		<description><![CDATA[Chez nous, les EcoBusinessAngels, nous parlons de &quot;personnes Ressource(s)&quot; ce que nous sommes tous, peu ou prou, mais que l&#039;on oublie... Une personne &quot;ressource(s) est un individu qui a de LA ressource (donc de la résilience, du courage, du &quot;coeur&quot; comme le Cid en avait dans la pièce de Corneille) et DES ressources, autrement dit des RICHESSES plus ou moins conscientes, à PARTAGER, gratuitement ou contre rémunération selon le cas et l&#039;interlocuteur. 

Cultiver cette vision de soi et des autres comme étant des producteurs, des préconisateurs et des consommateurs de ressource(s) permet de mieux comprendre l&#039;expression &quot;Ressources Humaines&quot;. 
Son complémentaire, les ressources NON voire IN-Humaines sont d&#039;ordre technique, idéologique ou ... financier ! 
Car la source de la vie pour des êtres humains, dans l&#039;entreprise comme ailleurs, c&#039;est bien la mise en harmonie des divers moyens qui nous sont donnés pour construire, ensemble, le présent et l&#039;avenir. 
Les Ressources Humaines sont ce qui permet à cette harmonie de régner, par l&#039;organisation du travail et la collaboration, en se posant, périodiquement, les questions fondamentales : à quoi ça sert ? Et à qui ? Quel est finalement le Retour sur investissement de ces ressources ? Pourl&#039;entreprise, mais aussi pour le personnel, et pour moi ?

Il s&#039;agit bien d&#039;un contrat de travail et de réciprocité, accepté, et non imposé, compris par chacune des parties en présence, traduction écrite de ce qui relie celui qui fait avec celui qui fait faire, en précisant bien les responsabilités, les devoirs et les &quot;rémunérations&quot; de chacun... 
Le capital humain n&#039;est pas que du capital (au sens marxiste du terme) amassé, sur lequel on spécule, il est ,selon l&#039;une de ses définitions (Petit Larousse) : &quot;L&#039;ensemble des ressources (intellectuelles, morales, etc.) dont on dispose à un moment donné&quot;. 

&quot;Dont on dispose&quot;... pour quoi, pour qui ? Telle est la vraie question. Après avoir répondu à celle qui précède : &quot;Quelles sont, finalement, mes Ressources ?&quot;. 

Ce qui n&#039;est pas le plus facile !]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Chez nous, les EcoBusinessAngels, nous parlons de &#8220;personnes Ressource(s)&#8221; ce que nous sommes tous, peu ou prou, mais que l&#8217;on oublie&#8230; Une personne &#8220;ressource(s) est un individu qui a de LA ressource (donc de la résilience, du courage, du &#8220;coeur&#8221; comme le Cid en avait dans la pièce de Corneille) et DES ressources, autrement dit des RICHESSES plus ou moins conscientes, à PARTAGER, gratuitement ou contre rémunération selon le cas et l&#8217;interlocuteur. </p>
<p>Cultiver cette vision de soi et des autres comme étant des producteurs, des préconisateurs et des consommateurs de ressource(s) permet de mieux comprendre l&#8217;expression &#8220;Ressources Humaines&#8221;.<br />
Son complémentaire, les ressources NON voire IN-Humaines sont d&#8217;ordre technique, idéologique ou &#8230; financier !<br />
Car la source de la vie pour des êtres humains, dans l&#8217;entreprise comme ailleurs, c&#8217;est bien la mise en harmonie des divers moyens qui nous sont donnés pour construire, ensemble, le présent et l&#8217;avenir.<br />
Les Ressources Humaines sont ce qui permet à cette harmonie de régner, par l&#8217;organisation du travail et la collaboration, en se posant, périodiquement, les questions fondamentales : à quoi ça sert ? Et à qui ? Quel est finalement le Retour sur investissement de ces ressources ? Pourl&#8217;entreprise, mais aussi pour le personnel, et pour moi ?</p>
<p>Il s&#8217;agit bien d&#8217;un contrat de travail et de réciprocité, accepté, et non imposé, compris par chacune des parties en présence, traduction écrite de ce qui relie celui qui fait avec celui qui fait faire, en précisant bien les responsabilités, les devoirs et les &#8220;rémunérations&#8221; de chacun&#8230;<br />
Le capital humain n&#8217;est pas que du capital (au sens marxiste du terme) amassé, sur lequel on spécule, il est ,selon l&#8217;une de ses définitions (Petit Larousse) : &#8220;L&#8217;ensemble des ressources (intellectuelles, morales, etc.) dont on dispose à un moment donné&#8221;. </p>
<p>&#8220;Dont on dispose&#8221;&#8230; pour quoi, pour qui ? Telle est la vraie question. Après avoir répondu à celle qui précède : &#8220;Quelles sont, finalement, mes Ressources ?&#8221;. </p>
<p>Ce qui n&#8217;est pas le plus facile !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par Claude Super</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1512</link>
		<dc:creator><![CDATA[Claude Super]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 12:45:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1512</guid>
		<description><![CDATA[Merci André pour le commentaire et la (les) proposition(s).
Parlons-en volontiers.
Vous pouvez me joindre sur le réseau de votre choix [y compris téléphone] à partir des infos publiées dans ma page bio.
A bientôt
Cordialement
Claude]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci André pour le commentaire et la (les) proposition(s).<br />
Parlons-en volontiers.<br />
Vous pouvez me joindre sur le réseau de votre choix [y compris téléphone] à partir des infos publiées dans ma page bio.<br />
A bientôt<br />
Cordialement<br />
Claude</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. par ecobusinessangel</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/15/e-2-0-social-business-meme-pas-peur-quoique/#comment-1511</link>
		<dc:creator><![CDATA[ecobusinessangel]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 12:34:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://infgov.wordpress.com/?p=4225#comment-1511</guid>
		<description><![CDATA[L&#039;humain... bien sûr... L&#039;affectif, l&#039;immatériel en action, les croyances, la psycho... L&#039;amour, toujours...

Mais aussi le respect de la déontologie, et de la morale, qui permet de ne pas trop s&#039;illusionner, ou manipuler l&#039;autre, en se fixant et en lui fixant des barrières &quot;éthiques&quot;... 

Les arnaques fleurissant sur internet et les réseaux dits sociaux (voir mon dernier billet sur le site ecobusinessangels.com) démontrent la fragilité des liens &quot;virtuels&quot;, leur maquillage étant trop aisé pour ne pas tenter les escrocs, à la chasse aux pigeons...
 
Je partage donc, cher Claude, avec aussi les Valeureux (&quot;valeureux.org...&quot;) votre envie d&#039;une économie plus collaborative, mais il y a du boulot !

Pour trouver des pistes , je vous engage à lire l&#039;excellent livre &quot;Au delà de la crise financière, nouvelles richesses, nouvelles valeurs&quot; (L&#039;Harmattan). paru en février 2012. Viveret y est, en bonne place, c&#039;est tout dire ! 

Nous pourrions en parler ensemble si vous passez par Paris, je songe en effet à créer en Suisse une antenne de l&#039;Association &quot;Les EcoBusinessAngels&quot; avec quelques personnes ressources de qualité. Si vous en connaissez, dites-le moi...

André BROUCHET 
Président des EcoBusinessAngels à Paris]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;humain&#8230; bien sûr&#8230; L&#8217;affectif, l&#8217;immatériel en action, les croyances, la psycho&#8230; L&#8217;amour, toujours&#8230;</p>
<p>Mais aussi le respect de la déontologie, et de la morale, qui permet de ne pas trop s&#8217;illusionner, ou manipuler l&#8217;autre, en se fixant et en lui fixant des barrières &#8220;éthiques&#8221;&#8230; </p>
<p>Les arnaques fleurissant sur internet et les réseaux dits sociaux (voir mon dernier billet sur le site ecobusinessangels.com) démontrent la fragilité des liens &#8220;virtuels&#8221;, leur maquillage étant trop aisé pour ne pas tenter les escrocs, à la chasse aux pigeons&#8230;</p>
<p>Je partage donc, cher Claude, avec aussi les Valeureux (&#8220;valeureux.org&#8230;&#8221;) votre envie d&#8217;une économie plus collaborative, mais il y a du boulot !</p>
<p>Pour trouver des pistes , je vous engage à lire l&#8217;excellent livre &#8220;Au delà de la crise financière, nouvelles richesses, nouvelles valeurs&#8221; (L&#8217;Harmattan). paru en février 2012. Viveret y est, en bonne place, c&#8217;est tout dire ! </p>
<p>Nous pourrions en parler ensemble si vous passez par Paris, je songe en effet à créer en Suisse une antenne de l&#8217;Association &#8220;Les EcoBusinessAngels&#8221; avec quelques personnes ressources de qualité. Si vous en connaissez, dites-le moi&#8230;</p>
<p>André BROUCHET<br />
Président des EcoBusinessAngels à Paris</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Management 2.0, Social, RH, Gouvernance : besoin d&#8217;un nouveau contrat ? par E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/03/management-2-0-social-rh-gouvernance-besoin-dun-nouveau-contrat/#comment-1510</link>
		<dc:creator><![CDATA[E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 07:41:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://claudesuper.com/?p=4146#comment-1510</guid>
		<description><![CDATA[[...] à titre personnel comme le dit Frédéric Charles ? Est-ce le moment de réfléchir à de &#8220;nouveaux contrats&#8221; [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] à titre personnel comme le dit Frédéric Charles ? Est-ce le moment de réfléchir à de &#8220;nouveaux contrats&#8221; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur E 2.0 : des outils, une grosse pincée de leadership, beaucoup de bon sens et un je-ne-sais-comment d’irrationnel ! par E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!</title>
		<link>http://claudesuper.com/2012/05/10/e-2-0-des-outils-une-grosse-pincee-de-leadership-beaucoup-de-bon-sens-et-un-je-ne-sais-comment-dirrationnel/#comment-1509</link>
		<dc:creator><![CDATA[E 2.0, social business : même pas peur, quoique &#8230;. &#171; Le Blog de Claude Super &#124; Let&#039;s make your business more social!]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 07:40:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://claudesuper.com/?p=4203#comment-1509</guid>
		<description><![CDATA[[...] pratiques incantatoires sont illusoires : le changement se fera sur l&#8217;impulsion d&#8217;un leadership fort (partagé ou individuel) et une pratique managériale participative, faite de beaucoup [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] pratiques incantatoires sont illusoires : le changement se fera sur l&#8217;impulsion d&#8217;un leadership fort (partagé ou individuel) et une pratique managériale participative, faite de beaucoup [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

